L’approche systémique et stratégique de Palo Alto : une introduction. Armel Cusin-Gogat. 22 novembre 2021.
Il y a à peine 60 ans, dans un petit coin de Californie, un groupe de chercheurs et de praticiens révolutionnait nos visions des problèmes humains. Fondée sur de solides principes mathématiques, cybernétiques, biologiques et anthropologiques (entre autres !), leur approche a ouvert des perspectives aussi radicales qu'originales pour aborder la complexité des systèmes.
Leur leader, Gregory Bateson, affirmait que « Le manque de sagesse systémique est toujours puni. » Et de fait, la situation critique de notre système écologique semble lui donner largement raison.
Ce webinaire expose quelques-uns des principes fondamentaux de l'école de Palo Alto, que nous mettrons en pratique sur un thème d'actualité écologique.
Intervenant : Armel Cusin-Gogat
Ingénieur télécoms et licencié en philosophie, coach & manager de projets certifié, formé à l’approche systémique stratégique du changement (école de Palo Alto).
Il aide les organisations (et surtout leurs acteurs !) à s’adapter à la complexité croissante de notre monde, et à augmenter leur impact positif sur leur environnement.
Leur leader, Gregory Bateson, affirmait que « Le manque de sagesse systémique est toujours puni. » Et de fait, la situation critique de notre système écologique semble lui donner largement raison.
Ce webinaire expose quelques-uns des principes fondamentaux de l'école de Palo Alto, que nous mettrons en pratique sur un thème d'actualité écologique.
Intervenant : Armel Cusin-Gogat
Ingénieur télécoms et licencié en philosophie, coach & manager de projets certifié, formé à l’approche systémique stratégique du changement (école de Palo Alto).
Il aide les organisations (et surtout leurs acteurs !) à s’adapter à la complexité croissante de notre monde, et à augmenter leur impact positif sur leur environnement.
Oser sortir du cadre et des sentiers battus: un passage obligé dans une approche systémique. Christiane Jenny. 25 novembre 2021.
Il y a à peine 60 ans, dans un petit coin de Californie, un groupe de chercheurs et de praticiens révolutionnait nos visions des problèmes humains. Fondée sur de solides principes mathématiques, cybernétiques, biologiques et anthropologiques (entre autres !), leur approche a ouvert des perspectives aussi radicales qu'originales pour aborder la complexité des systèmes.
Leur leader, Gregory Bateson, affirmait que « Le manque de sagesse systémique est toujours puni. » Et de fait, la situation critique de notre système écologique semble lui donner largement raison.
Dans la continuité des premiers webinaires d'introduction à la pensée systémique, voici le moment de faire le lien entre le regard systémique et l'innovation, la capacité à sortir du cadre.
Vous avez sans doute découvert que les ingrédients clés de la pensée systémique (remettre en cause la pensée linéaire rationnelle, appréhender les ecosystèmes larges, questionner les interactions et non les personnes...) viennent nourrir une pensée nouvelle, divergente, qui questionne les étiquettes et les schémas culturels. Cette posture est intrinsèquement propice à la créativité.
Nous explorerons, dans ce webinaire, à travers quelques expériences ludiques, en quoi, oser sortir du cadre, innover nécessite souvent de rompre avec notre culture et nos habitudes. Et cela ne coule pas de source et nécessite d'être accompagné pour "tordre le cou" à nos automatismes.
Nous partagerons également les ingrédients clés pour nourrir une dynamique d'innovation dans une organisation, dans une logique systémique.
Intervenant : Christiane Jenny
Après 30 ans dans les fonctions de Marketing et d’accompagnement du changement dans l’industrie agroalimentaire et le service, Christiane s’engage depuis 10 ans dans l’accompagnement sur les thématiques de transformations managériales, accompagnement du changement et innovation participative. Formée à la permaculture en 2019, elle est particulièrement engagée sur les enjeux climats en tant que copilote d’une association nantaise Mission Change (accompagnement des PME à la décarbonation), membre de la Fresque du Climat et co-créatrice des « Ateliers Humus - Permaculture et organisations vivantes » pour aider les entreprises à requestionner leurs modèles en s'inspirant du vivant.
Leur leader, Gregory Bateson, affirmait que « Le manque de sagesse systémique est toujours puni. » Et de fait, la situation critique de notre système écologique semble lui donner largement raison.
Dans la continuité des premiers webinaires d'introduction à la pensée systémique, voici le moment de faire le lien entre le regard systémique et l'innovation, la capacité à sortir du cadre.
Vous avez sans doute découvert que les ingrédients clés de la pensée systémique (remettre en cause la pensée linéaire rationnelle, appréhender les ecosystèmes larges, questionner les interactions et non les personnes...) viennent nourrir une pensée nouvelle, divergente, qui questionne les étiquettes et les schémas culturels. Cette posture est intrinsèquement propice à la créativité.
Nous explorerons, dans ce webinaire, à travers quelques expériences ludiques, en quoi, oser sortir du cadre, innover nécessite souvent de rompre avec notre culture et nos habitudes. Et cela ne coule pas de source et nécessite d'être accompagné pour "tordre le cou" à nos automatismes.
Nous partagerons également les ingrédients clés pour nourrir une dynamique d'innovation dans une organisation, dans une logique systémique.
Intervenant : Christiane Jenny
Après 30 ans dans les fonctions de Marketing et d’accompagnement du changement dans l’industrie agroalimentaire et le service, Christiane s’engage depuis 10 ans dans l’accompagnement sur les thématiques de transformations managériales, accompagnement du changement et innovation participative. Formée à la permaculture en 2019, elle est particulièrement engagée sur les enjeux climats en tant que copilote d’une association nantaise Mission Change (accompagnement des PME à la décarbonation), membre de la Fresque du Climat et co-créatrice des « Ateliers Humus - Permaculture et organisations vivantes » pour aider les entreprises à requestionner leurs modèles en s'inspirant du vivant.
Analyser les parties prenantes : rejoindre pour influencer positivement. Armel Cusin-Gogat. 29 novembre 2021.
L'analyse des parties prenantes est de plus en plus fréquemment pratiquée dans les approches de changement des systèmes complexes. Or, pour bien " lire " un système relationnel, il ne suffit pas simplement d'identifier les parties prenantes, encore faut-il repérer les informations clés qui vous permettront de décider (ou pas), d'intervenir, d'agir plus efficacement, et d'augmenter votre influence tout en limitant les résistances. Quelles sont ces informations ? Comment les mettre à profit pour influencer positivement ? Dans le prolongement du webinaire précédent, ce webinaire répond à ces questions à travers un cas pratique, et une checklist " prête à l'emploi " pour expérimenter dans notre quotidien.
Intervenant : Armel Cusin-Gogat
Ingénieur télécoms et licencié en philosophie, coach & manager de projets certifié, formé à l’approche systémique stratégique du changement (école de Palo Alto).
Il aide les organisations (et surtout leurs acteurs !) à s’adapter à la complexité croissante de notre monde, et à augmenter leur impact positif sur leur environnement.
Intervenant : Armel Cusin-Gogat
Ingénieur télécoms et licencié en philosophie, coach & manager de projets certifié, formé à l’approche systémique stratégique du changement (école de Palo Alto).
Il aide les organisations (et surtout leurs acteurs !) à s’adapter à la complexité croissante de notre monde, et à augmenter leur impact positif sur leur environnement.
Observer les interactions et les impacts : un nouveau regard sur la performance. Christiane Jenny. 31 janvier 2022.
Dans un monde de plus en plus interdépendant, que ce soit à l'échelle d'une équipe, d'un service, d'une organisation, ou d'un pays, l'approche systémique nous confirme les incohérences qui surgissent lorsque l'on considère des acteurs ou des entités isolés, sans tenir compte de leurs interactions avec leur environnement (nous savons tous qu'il est possible d'être économiquement très performant, et écologiquement très dommageable).
Du coup, il n'est donc plus possible de penser la performance sans tenir compte de nos impacts sur les systèmes avec lesquels nous interagissons (sauf à engendrer des erreurs de perspective), ce qui implique de revisiter en profondeur le sens même de la notion de performance, et de dépoussiérer complètement les indicateurs classiques.
Dans ce webinaire, nous réfléchirons sur des situations concrètes pour revisiter ensemble la notion de performance, et voir comment passer de la mesure du résultat à la prise en compte des impacts dans une vision plus systémique.
Votre intervenante : Christiane JENNY
Après 30 ans dans les fonctions de Marketing et d’accompagnement du changement dans l’industrie agroalimentaire et le service, Christiane s’engage depuis 10 ans dans l’accompagnement sur les thématiques de transformations managériales, accompagnement du changement et innovation participative. Formée à la permaculture en 2019, elle est particulièrement engagée sur les enjeux climats en tant que copilote d’une association nantaise Mission Change (accompagnement des PME à la décarbonation), membre de la Fresque du Climat et co-créatrice des « Ateliers Humus - Permaculture et organisations vivantes » pour aider les entreprises à requestionner leurs modèles en s'inspirant du vivant.
Du coup, il n'est donc plus possible de penser la performance sans tenir compte de nos impacts sur les systèmes avec lesquels nous interagissons (sauf à engendrer des erreurs de perspective), ce qui implique de revisiter en profondeur le sens même de la notion de performance, et de dépoussiérer complètement les indicateurs classiques.
Dans ce webinaire, nous réfléchirons sur des situations concrètes pour revisiter ensemble la notion de performance, et voir comment passer de la mesure du résultat à la prise en compte des impacts dans une vision plus systémique.
Votre intervenante : Christiane JENNY
Après 30 ans dans les fonctions de Marketing et d’accompagnement du changement dans l’industrie agroalimentaire et le service, Christiane s’engage depuis 10 ans dans l’accompagnement sur les thématiques de transformations managériales, accompagnement du changement et innovation participative. Formée à la permaculture en 2019, elle est particulièrement engagée sur les enjeux climats en tant que copilote d’une association nantaise Mission Change (accompagnement des PME à la décarbonation), membre de la Fresque du Climat et co-créatrice des « Ateliers Humus - Permaculture et organisations vivantes » pour aider les entreprises à requestionner leurs modèles en s'inspirant du vivant.